廣東石油強化制度建設促進企業發展
2018-04-14 19:32:02??????點擊：
中國石化新聞網訊 今年以來，廣東石油面對內外部變化加劇的新形勢、新常態，將制度建設作為企業重點工作之一，以制度建設強管理、促改革。該公司通過在全省開展強化制度建設工作，梳理并優化完善現有制度體系，強化閉環管理，提升制度管理的規范性、嚴肅性，全面提升各級員工的制度執行力，逐步建立制度文化，為企業實現嚴細實管理提供保障，為企業實現可持續健康發展提供支撐。
該公司以問題為導向，立足解決廣東石油經營、管理所面臨的主要問題，在全省系統各領域各環節、各層級各崗位開展制度梳理工作。強化頂層設計，建立統一規范的制度體系，落實制度全生命周期閉環管理，確保下位制度對上位制度的有效承接。
在推進強化制度建設工作的過程中，該公司認真修訂制度管理實施細則；梳理在用制度清單，明確年度制度優化計劃；提煉現有制度的“權責、檢查、問責”清單，將制度執行過程中的核心信息從各項散落制度中抽取處理，分門別類集中實現表單化。結合廣東石油近年出現許多新業務、新變化，該公司針對制度管理架構與業務體制的適應性，對本線條在用制度中涉及加油（氣）站/便利店/油庫等基層操作的部分進行要點提取和匯編，形成簡單易懂的“活頁夾”制度，完善相關制度系統功能，結合專業線條及崗位開展制度管理技能培訓，不斷提高制度的執行管理力度。
廣東石油高度重視制度建設提升工作，以制度建設提升為抓手，夯實管理基礎，提升工作執行力。通過信息化手段固化，確保制度從制定到執行的整體成效得以充分體現，真正成為一種規矩、一種約束、一種規范，逐步建立一個結構合理、科學規范的制度體系，將制度執行力層層有效延伸。（付皓珺 羅文杰）
